О компании Fin House

Дмитрий организовывает всю «внутреннюю кухню» Компании. Синхронизация строительного подразделения и отдела снабжения. Подготовка и долгосрочное планирование поставок по всем объектам Компании. Составление сметной документации. Всё то, что позволяет эффективно работать Компании.  Дмитрий всегда знает «что, где, на какой стадии и когда будет закончено». Дмитрий решает одну из важнейших задач индустрии строительства – структуризация всего того хаоса, который сопровождает работу любой строительной компании! А это всегда бережет нервы Заказчика.

Виталий руководитель Архитектурного подразделения Компании. Это человек, который начнет воплощать Ваши представления о Доме в реальность и будет осуществлять сопровождение строительства и отделки вплоть до новоселья. Он продумает каждую деталь, проконтролирует работу проектировщика-конструктора, сделает все, чтобы Ваш дом был по-настоящему надежным и комфортным. Учтет не только конструктивные элементы отдельных систем, но и досконально проработает планировку, чтобы Ваш дом был не просто надежным, но и красивым, удобным. Виталий настоящий профи своего дела, который не оставит без внимания даже самую незначительную, деталь. А кроме того, по его проектам просто приятно работать как бригадам, так и контролировать стройку инженеру технического контроля.

Павел специалист высочайшего уровня с внушительным практическим опытом работы по строительству каркасных домов, в том числе в традиционных для каркасного домостроения странах Северной Европы. Именно богатый практический опыт работы во всех сферах малоэтажного строительства делает Павла эффективным руководителем основного подразделения компании.

Компетенция Павла и его стремление к постоянному развитию Компании позволяет четко организовать все процессы, так или иначе задействованные в комплексной работе начиная с планирования участка и заканчивая дизайнерской отделкой.

Александр ведет работу по развитию и внедрению бизнес-процессов, которые регламентируют, как внутреннее взаимодействие в компании, так и процессы на площадках. Чтобы всё в строительстве работало как часы необходимо постоянно развивать систему контроля, взаимодействия отделов, чек-листы. В целом важно постоянно совершенствовать всю структуру компании для того чтобы процесс оптимизации и улучшения шел не останавливаясь.

Результат его работы качественное строительство за разумный бюджет. Уменьшение стоимости достигается не за счет минимизации зарплат бригад или более дешевого материала, а за счёт сокращения издержек.

Александр ведет все наши соцсети, обеспечивает работу CRM, сайта, телефонии и всего того, что связано с тем, чтобы вы нас нашли. Вы читаете этот текст благодаря ему.

Финансовый директор и совладелец Компании.  Управление финансами компании, планирование и бюджетирование. Взаимодействие с банками, в том числе и по вопросам Ипотеки. Координация бухгалтерского учета компании.